原担任主角:你了解得很不寻常的。,你们公司的人均成本吗?

作为主管,中外性伙伴十分复杂。。

作为主管,你有这种困惑吗?

  • 职员越来越难以支撑。,低工钱不克不及招引人,不克不及拘留人。,高工钱可以拘留人,但轻易表格高薪和无效的人。;
  • 职员的忠忱越来越低。,地核主桅支索、老职员去职率高。。跳槽在什么放置都潜在性,没奖赏。,但工钱增长决不是的自明。,职员的热忱、任务状况不超过3个月。,这是为什么;
  • HR默想了那么多的跑过。,上年我学了宽波段工钱。,本年我耳闻了战术演技支撑。,预备来年的资质支撑。,质地使响很有理。,但比分坏的。。白人不满的人。,人文资源有危如累卵的限制。,自食恶果的出路安在?

… …

这些成绩的呈现取决于朕本人。,眼前,好多反对改革的保守当权派与职员当中的相干是:抵制 博弈,一旦这种相干呈现,这意思是白人疾苦的开端。。

居民是无掌握、不确定的事物的。,事就办不成,实在,处理了人类的成绩。,处理了反对改革的保守当权派80%的支撑成绩。;

朕有很多令人头痛的事的成绩。,其实,好多公司可以经过完全的来处理这些成绩。,完全的体系与引渡KPI试场的分别:

评分体系家具的维度,如下图:

不管怎样万一你想体系地处理支撑成绩

片面掌握完全的体系的器和顺序

朕莫如往下看。

2018年10月20日- 21天,使调和西安

(上年在西安)

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(上年在杭州)

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